Bij id Plein weten we dat een wetenschappelijke benadering het verschil kan maken in re-integratie, spoor 2, en andere coachingstrajecten. In dezeb logpost laten we zien hoe we dat doen, en welke rol de gouden, de groene en de zwarte lijst voor coaching hierin spelen. Door het toepassen van effectieve methoden hebben zowel werkzoekenden als opdrachtgevers de beste kans op een positief resultaat. En waarom zou je met minder genoegen nemen?
De kracht van wetenschappelijk onderbouwde methoden
Het fundament van evidence-based werken rust op drie pijlers: professionele expertise, de waarden en normen van de kandidaat en wetenschappelijke kennis. Denk niet aan vage theorieën of strakke protocollen. Als we kunnen kiezen uit verschillende methoden om ons doel te bereiken, dan kiezen we voor een praktische aanpak die getest en effectief is bevonden, zowel door de wetenschap als in de praktijk. Vergelijk het met het bouwen van een brug. Zou je liever een brug oversteken die gebouwd is volgens grondig geteste bouwtechnieken of een waarvan de constructie gebaseerd is op de intuïtie van de constructeur? Bij id Plein kiezen we overtuigd voor de veilige en betrouwbare brug. Daarom baseren we onze coaching waar mogelijk op methoden die objectief zijn getoetst en in de praktijk blijken te werken.
De rol en beperkingen van professionele expertise
Professionele expertise is onmisbaar in coaching. Onze coaches zijn goed opgeleid, hebben meerdere jaren praktijkervaring en veel van hen zijn gecertificeerd bij Noloc of Nobco. Maar hoewel kennis, ervaring en intuïtie waardevolle componenten zijn, hebben ze hun beperkingen. Denk aan de befaamde ‘blinde vlekken’. Iedereen heeft ze, inclusief coaches. Onze hersenen zijn geneigd om bevestiging te zoeken voor wat we al denken te weten, een fenomeen dat bekend staat als ‘bevestigingsbias’. Professionele expertise wordt daardoor soms vertroebeld door vooroordelen en aannames. Wij dagen onze coaches daarom steeds uit hun aannames te toetsen aan objectieve kennis. En die kan de wetenschap ons bieden.
Cliëntvoorkeuren en -waarden: een essentieel stuk van de puzzel
Elke coachingsreis is uniek en elk individu heeft zijn eigen voorkeuren en waarden. De kunst van coaching is dan ook het kunnen afstemmen van de toegepaste methoden op de behoeften van de cliënt. Of we nu werken binnen het kader van de Wet Verbetering Poortwachter, een spoor 2-traject, of een Werkfit-programma, bij id Plein houden we altijd rekening met de individuele behoeften en doelen van onze cliënten.
De gouden, groene en zwarte lijst voor coaching
Doorlopend verdiepen we ons in de beschikbare methoden op het gebied van coaching. Dat leidt tot een zich continu evoluerende gouden lijst met theorieën, instrumenten en methoden die het best onderbouwd zijn. Daarnaast is er een groene lijst, waarom instrumenten en theorieën staan die veelbelovend zijn, maar nog in onderzoek of waarvan je op basis van gezond verstand kunt stellen dat ze goed bruikbaar zijn. Op de zwarte lijst staan onderwerpen die soms weliswaar populair zijn, maar in diverse onderzoeken niet effectief gebleken. In de kliko tenslotte komen de methoden en instrumenten die na veelvuldig onderzoek niet effectief zijn gebleken.
Wetenschappelijke kennis is een belangrijke basis voor Evidence Based werken. Over misvattingen omtrent Evidence Based werken schreef ik eerder dit artikel. Hoe je bepaalt wat de best beschikbare methode is, is vrij complex, en het roept ook veel discussie op. Bij id Plein hanteren we de Piramide van Betrouwbaarheid om zo zuiver mogelijk te beoordelen welke aanpak we het beste kunnen inzetten. Een methode die hoger in de piramide staat is te verkiezen boven een lager scorende oplossing. Vaak doen we het binnen de re-integratie nog met methoden in het groene spectrum. De gouden tredes zijn uiteraard ideaal, maar onderzoek naar methodieken bij coaching en re-integratie is nog beperkt. Instrumenten en methoden, waarvan wetenschappelijk duidelijk is dat ze niet werken, laten we uiteraard links liggen. Logisch zou je zeggen, toch staan wij er keer op keer versteld van hoeveel populair de methoden van de zwarte lijst vaak nog zijn. Waarom coaches, coachees en opdrachtgevers toch voor deze methoden blijven kiezen, is een onderwerp voor een toekomstige blogpost.
