Het maken van de haalbaarheidsanalyse
We inventariseren je ondernemerskwaliteiten: je motivatie, persoonskenmerken, kwaliteiten, kennis en ervaring en je idee(ën):  je product, de doelgroep, markttrends, USP’s van je bedrijf, promotieplannen, verkoopprijs, winst. Met de uitwerking van deze vragen heb je de basis voor je ondernemersplan. Een test kan inzicht geven in je sterke en zwakke kanten als ondernemer. Hebben je plannen een reële kans van slagen, dan kunnen we je helpen bij de volgende stappen:

Voorbereiding/startfase 
Uitwerken ondernemingsplan op strategische en operationele zaken, het werken aan je persoonlijke effectiviteit, de opbouw van acquisitie,  samenwerkingen, financieel en personeelsmanagement.

De begeleiding na de start 
Als je daadwerkelijk gestart bent met je eigen bedrijf loop je tegen alle praktische kanten van het ondernemerschap aan: het verkrijgen van continuïteit, waarbij de coaching zich richt op de marketing, het acquireren van langdurige en korte opdrachten, het proces om personeel aan te nemen, het doen van investeringen, het structureren van het financieel management en bij bedrijvigheid het structureren van het praktische bedrijfsproces.